為謀劃好2026年工作，凝聚起高質量發展共識，12月22日上午，市交投集團（市交通集團）現代公交集團公司召開2026年工作務虛會。公交集團黨委書記、董事長、總經理孫智敏出席會議并講話。公交集團、公交公司領導班子成員，各部門（中心）、分公司負責人參加會議。

孫智敏指出

為了找準找實2026年公司發展的基準點、思考點和突破點，打開思路、推動思考、形成思想，明確目標、統一認識、提振精神，在分管領導的指導下，各部門（中心）、分公司緊緊圍繞集團發展目標和各項工作任務，立足實際、著眼長遠、各抒己見，提出一系列具有針對性、創新性和實操性的思路與舉措，為繪就公交事業高質量發展新藍圖奠定堅實基礎。

就認真謀劃好2026年各項工作，孫智敏提出十項要求：
一要咬定目標“不散神”。要以“咬定青山不放松”的韌勁，緊緊圍繞集團年度考核目標與條線任務指標，將“目標清單”轉化為“行動清單”，做到任務明確、環節清晰、責任到人，以目標的剛性執行推動年度任務全面達成。

二要緊扣黨建“強引領”。要持續深化“兩融三亮四帶五推進”黨建工作機制，推動黨建與生產、文化深度融合，圍繞“五星級”黨支部創建目標，打造“一支部一品牌”特色項目，營造支部創建“比學趕超”的工作氛圍，努力讓黨旗在“幸福公交”高高飄揚。

三要圍繞藍圖“繪到底”。要秉持“一張藍圖繪到底”的決心，堅持“一年接著一年干”的恒心，繼續以“10100行動”為核心抓手與行動指南，持之以恒、久久為功，并在持續推進中動態優化，確保行動方向精準、實施路徑清晰，成為各條線工作的“金鑰匙”。

四要守牢底線“保兩安”。要堅決落實“八個轉變”“十個零”和“三走進”“三心人”工作要求，持續推動“幸福公交本質安全‘四維管控’工作法”在各條線本土化落地，切實壓實安全生產責任，提升安全管理效能，筑牢公交安全生產“銅墻鐵壁”。

五要推動融合“提質效”。要以“六質疑、六優化”為抓手，全面推進“幸福公交、幸福電車、幸福小車”資源整合、運營聚合、三網融合，實現公交、電車、小車之間的無縫銜接和高效轉換，積極構建“干快支微”線網新格局，全面提升市民公共交通出行的便捷度和滿意度。

六要锃亮名片“更添彩”。要聚焦“幸福公交全齡友好6+1‘心’服務”提檔升級，系統規劃并打造特色服務線路，從線路定位、服務細節、市民體驗等多維度層層打磨，讓“幸福公交”品牌不僅成為市民出行的“優選”，更成為公交人“有尊嚴、有榮光”的象征。

七要創新模式“優維保”。要緊扣“幸福公交‘5S’運維新模式”，深入推進“高效維保”專項行動，聚焦“幸福公交、幸福電車、幸福小車”維修保養、技術改造與功能優化等關鍵環節，確保“幸福公交”系列車輛以最佳狀態投入運營，為市民提供安全、舒適、可靠的出行服務。

八要拓展市場“見實效”。要打破“重運營、輕經營”的傳統觀念，以“人人都是主人翁”的責任意識、“狼性攻堅”的奮進勁頭，高效統籌各方資源，持續豐富“幸福公交+”5大類10余項新業態布局，著力構建具有市場競爭力和可持續性的產業新體系，全力繪就“一群人一條心，一個目標一起拼”的奮斗畫卷。

九要用好法寶“鍛鐵軍”。要持續推進“企業文化浸潤工程”，讓文化深入人心、滌蕩靈魂、凈化心靈，切實提升團隊凝聚力、向心力和戰斗力，用文化力量鍛造一支“講政治、精業務、肯吃苦、敢戰難、重團結、嚴自律”的公交鐵軍，為企業發展注入源源不斷的澎湃動能。

十要嚴守鐵規“強作風”。要全面落實政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等“六項紀律”要求，時刻保持清醒頭腦，自覺抵制各類誘惑，做到堅守底線、不碰紅線、不觸高壓線，公私分明、遵紀守法、廉潔奉公，共同營造“天朗氣清、風清氣正、心齊氣順”的干事創業氛圍。

孫智敏強調

2026年是“十五五”規劃的開局之年，是集團實現高質量轉型發展的關鍵之年，也是推進“三網融合”的起步之年，我們要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市交投集團的堅強領導下，進一步堅定信心、實干實效、攻堅克難，緊扣“10100行動”一張藍圖繪到底，以“敢為人先、銳意改革”的韌勁和闖勁把更多不可能變成可能，奮力譜寫2026年公交集團高質量發展的嶄新篇章。

會上，各部門（中心）、分公司負責人緊扣務虛會要求，認真分析當前面臨的新形勢與新挑戰，詳細匯報了2026年的工作思路。分管領導對條線工作給予了點評，并就2026年重點工作進行了布置安排。

會后，各條線陸續召開2026年工作謀劃務虛會，進一步凝聚思想共識、明晰攻堅方向，全面點燃奮戰2026年的昂揚斗志。