8月11日,浙江省省長王浩來到省屬國企浙江交通集團,就加快建設高水平交通強省等進行調研。他強調,浙江交通集團要堅決落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要指示精神,更好發揮浙江省綜合交通投融資“主平臺”和綜合交通建設“主力軍”的硬核作用,緊緊抓住政策窗口期、機遇期,堅持能早則早、能多則多、能快則快,全力推進重大交通項目建設,為經濟穩進提質、加快實現浙江“兩個先行”提供強勁支撐。
王浩著重了解浙江交通集團落實國企改革三年行動、服務浙江省交通基礎設施項目建設等情況,充分肯定該集團近年來改革發展成效和為交通強省建設作出的貢獻。他指出,當前是浙江省綜合交通發展的重要機遇期,機不可失,時不再來,必須搶抓機遇、乘勢而上。要樹牢“以項目看發展論英雄”理念,充分用好國家專項債等政策,全力以赴推進重大交通項目建設。對已經具備開工條件的項目,要緊抓快干,盡快落地建設;對在建項目,要搶時間、趕進度、提效率,加快形成更多實物投資量。要加強項目謀劃,建立“近期可實施、長期有儲備、定期可滾動”的項目庫,確保重大項目接續有力。
王浩強調,浙江交通集團作為省屬重要骨干企業,要進一步深化改革攻堅,激發企業高質量發展新動能,不斷做精做優、做大做強,確保持續走在前列,當好省屬國企排頭兵。要進一步落實除險保安責任,加強內部管理,完善風控體系,提升監管效能,統籌抓好疫情防控、安全生產等工作,著力形成全過程全鏈條風險防控體系,堅決守牢守好安全發展底線。
浙江省副省長高興夫參加調研。浙江交通集團黨委書記、董事長俞志宏作了專題匯報。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...