6月29日,蘇州大學副校長姚建林一行來訪無錫地鐵集團考察交流。地鐵集團黨委書記、董事局主席張軍,副總裁周茂慶出席。

會上,雙方就軌道交通行業高素質復合型人才培養、產學研合作等方面進行了深入的交流和探討,同時就進一步加強校企科研技術合作、促進畢業生就業、建設實習實踐基地等達成初步意向,為后續深化人才供需對接、開展多方面合作、實現共同發展奠定了基礎。
無錫地鐵集團黨委高度重視人才隊伍建設工作。近年來,在組織保障、政策配套、品牌宣傳、渠道拓展等方面下功夫,在創新機制、統籌部署、科學定位、精準選才等方面做文章,企業知名度和雇主品牌形象持續提升。
打造“錫鐵士計劃”品牌,實施優秀高校引才項目
全面系統謀劃、精心策劃,定制無錫地鐵行業專屬特質的差異化引才方案,建設多維度的傳播矩陣,精準定向宣傳覆蓋,受到了廣大高校學子們的持續關注和一致好評,同時創新選才模式,精選優秀人才,集團高校人才招引的數量和質量大幅提升,成效凸顯。
構建“五位一體”培養體系,強化復合型人才培養
以“產教互融”、“產學互助”、“產研互促”三項協同為抓手,與高校、科研院所強化技術共研共享合作,積極探索無錫地鐵創新力發展新路徑,致力培養一專多能的復合型人才,推動青年人才隊伍的能力轉型和素質提升。
厚植“家文化”理念,開展對員工的貼心關懷
持續優化人才發展環境,開辟員工住房保障創新機制,建設“暢心書屋”“青春酷跑”“集體婚禮”等系列地鐵文化品牌,推行“愛心互助”項目,努力提升員工“幸福感、獲得感、成就感”,為集團高質量發展積蓄更強勁的人才競爭力。
當前,在交通強國和長三角一體化發展戰略的引領下,軌道交通事業發展迎來了新的機遇。地鐵集團將繼續深入推進“人才強企”戰略,堅持黨管人才、以人為本,進一步解放思想,不斷建強組織體系、整合優勢資源、改善人才發展環境,為集團的高質量發展提供高質量的人才支撐。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...