2月3日,市交運集團工管中心組織各參建單位在S1線一期工程土建6標項目會議室召開錦江路站安全風險管控專題會。工管中心有關負責人、各相關部門、貴陽暢達公司、勘察、設計、監理及施工等單位有關人員參加。

軌道S1線錦江路站是全暗挖車站,車站斷面大,水文地質條件差,泥巖順層發育,周邊環境復雜,施工風險極高,安全管控不到位易導致地面坍塌、管網破損、建構筑物破壞等事故。會上,各參建單位圍繞錦江路站施工情況、水文地質、周邊環境、施工風險、風險管控措施等方面進行了交流研討,明確了安全管控重點。
會議要求,一是要提高站位,深刻認識錦江路站安全風險管控工作的重要性。二是要將安全管理關口前移,動態開展安全風險管控工作。對車站范圍內及周邊的建構筑物、管網、水文地質情況再次進行摸排,動態更新安全風險管控清單,明確各項安全管控措施,并抓好落實。三是第三方風險咨詢、監測、測量、探察等單位要強化服務意識,認真開展各項工作,及時將監測、掃描等數據、建議反饋施工、監理單位,發揮對安全管理的指導作用。四是后續施工中防結構滲漏水及變形是安全管理的重點。設計單位要再次細化、明確錦江路站監測方案,施工、監理單位要對錦江路站暗挖工程安全專項施工方案進行修改完善,優化開挖步序、步距、注漿參數、監測方案等,抓好防結構滲漏水及變形工作,確保施工安全。五是加強溝通協調,強化信息反饋。各參建單位要認真履行各方職責,強化錦江路站的安全管理,及時溝通反饋相關信息,并加強應急值守、應急儲備等相關工作。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...