2月5日上午，臺州公交集團召開2025年度考核述職、中層干部測評會議。

集團領導班子成員，集團監管專員代表出席會議；全體中層干部，集團總部主管、副主管，巴士公司各處室及子公司主要負責人，職工代表參加會議。

會上，各部門、子公司主要負責人對各自責任單位2025年度工作進行述職。隨后，以無記名投票的方式開展了民主測評。

2025年，臺州公交集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大及二十屆三中、四中全會精神，錨定省委“132”總體工作部署和市委“三大牽引性抓手”戰略布局，緊扣國企改革深化提升行動要求，堅持公交降本增效與產業拓產增收雙向發力，取得較好成效。

主業深耕細作 · 織密暢行網絡

線網重構提效，激活運營內生動力。遵循“減少重復、裁彎取直、截斷換乘、撤并低效”原則，全年完成119條線路調整，累計撤減重復、低效里程852.59萬公里，打造準點公交示范線22條，精準調配運力、動態調控班次，運營效率同比提升10.03%。

服務升級提質，打造特色公交標桿。“小藍巴”網約公交覆蓋椒黃路三區及臺州灣新區，推出早晚高峰線、巡游線等靈活業態，年運送乘客112萬人次，綜合效益較傳統公交提升33%以上。對接“學游醫購”高頻場景，推出定制通勤車、景區專線等個性化服務；推進校車“第二課堂”文化體系建設，全年開展新時代文明實踐主題車廂宣講120期，覆蓋學生5000余人次；完成“和合婚車”服務70次婚車，打造“InBUS（音巴士）”大型文體接駁服務品牌，單場活動運輸保障能力提升至5000人次以上，公交品牌美譽度穩步提升。

物流創新突破 · 暢通共富脈搏

客貨郵融合發展。深化“共富公交”品牌建設，村村通線路擴展至62條，實現黃巖山區全覆蓋；開通客貨郵融合專線6條，建成鎮鄉綜合服務站3個、村級服務點3個，通過公交與郵政運力資源互用互補、節點網絡共建共享，盤活存量運輸資源、降低村鎮物流“短駁成本”，打通消費品“入村”與農產品“出戶”雙向通道，激活鄉村經濟活力，蹚出了一條“國企降本增效、群眾得享實惠、鄉村可持續發展”的共富共贏發展路徑，全年運輸貨物約2.84萬件。

布局智慧物流。聯合物流企業發力無人駕駛物流車業務，以椒江、臺州灣新區為試點區域，初步完成測試線路規劃。緊扣低空經濟發展部署，推動公交場站納入末端物流起降點規劃，扎實謀劃臺州公交智慧城市物流配送中心項目。優化“一企一業一鏈”產業體系建設，創新打造“公交+新零售”新生態，建設“公交易購”平臺、“車輪上的共富·共富工坊”，深化全鏈路供應鏈體系，商品涵蓋臺州及阿拉爾、通化農特產品，實現貨源組織、品質管控、物流配送的全鏈條貫通。

基建提質攻堅 · 夯實發展根基?

場站煥新，優化城市功能布局。2025年，實現新區云湖公交首末站開工，黃巖茅畬首末站項目進入征地階段，臺州站橋下空間利用項目全面運營，為城市功能提升和區域協調發展提供堅實支撐。深化TOD開發模式，推進東平路TOD項目住宅去化和商業招商，商業辦公區域整體招租率達93%，實現“以站促商、以商養站”良性循環。

基建提質，提升群眾出行體驗。完成客運總站葭沚公交長廊改造提升、市府大道西段快速化提升改造工程4座公交候車亭及臺州灣新區10座新建公交候車亭建設，所有站點均配備智能電子站牌、高清視頻監控、USB充電接口等模塊，推動候車亭由單一候車功能向多功能城市服務點轉型。加快北洋場站等“五小工程”建設，同步開展適老化改造，持續提升特殊群體出行服務便捷度。

科技賦能轉型 · 打造低碳樣板

智慧公交，賦能城市精細管理。持續推進公交云腦大數據平臺和監管指揮中心功能優化，形成“1+1+N+X”智慧公交管理體系，構建514項指標模型，精準研判城市出行需求。聯合中汽研搭建臺州市智能網聯車輛運行管理服務平臺，拓展智慧公交候車亭、智慧停車場、電子站牌、智慧路燈等項目建設，承接臺州灣新區公共視頻監控感知體系建設項目，為城市精細管理與公共安全提供數字化支撐。深化公交卡互聯互通，臺州公交卡聯通全國336座城市公交、軌道交通，2025年新增開卡129.5萬張（含虛擬卡），刷卡人次達4325萬人次。

綠色轉型，實現生態經濟雙贏。聚焦“雙碳”目標，統籌推進能源結構優化與車輛更新迭代。新建路橋峰江、黃巖院橋、黃巖寧溪等新能源充電站，開放方特家園、民輝場站等充電站對外經營。將光儲充一體化模式納入新區云湖公交首末站整體設計，打造綠色能源與公交運營深度融合的新型智慧場站。加快老舊車輛更新，全年報廢老舊公交車352輛、新購新能源公交車87輛，新能源公交車占比達95.48%，深化“削峰填谷”充電策略，谷電使用率達82.08%，實現生態效益與經濟效益雙提升。

黨建領航聚力 · 清廉固本正風

集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握新時代黨的建設總要求，以“黨建強基 雙融強企”為核心，全面系統推進政治鑄魂領航、干部人才提質、紅色引擎賦能、組織體系塑優、文化聚力賦能、清廉公交護航“六大行動”，在理論武裝、黨業融合、從嚴治黨等領域多點突破，為全力打造新時代國企黨建高地、全面推進臺州公交事業高質量發展提供堅強保證。

策馬揚鞭啟新程 · 砥礪奮進再出發

2026年是“十五五”規劃的起步之年，是臺州公共交通運輸事業轉型升級的關鍵一年。新的一年，臺州公交集團將嚴格落實省委“132”戰略要求，緊扣市委“長三角陸海開放智造強市”戰略定位和“三大牽引性抓手”決策部署，錨定“人享其行、物暢其流”發展目標，明確“品質出行運營商、高效物流供應商、智慧交通集成商、美好城市服務商”發展定位，凝心聚力、真抓實干，全力以赴推動臺州公共交通運輸事業高質量發展，為建設交通強國市域示范、推進共同富裕先行示范注入公交力量。