記者從北京市規自委通州分局獲悉,該分局會同副中心規自局,組織城建院、市規劃院等編制完成了《軌道交通M101線資源聚集、一體化和實施保障“一站一冊”》,加快推進“軌道+土地”一體化規劃實施。該項目計劃于今年三季度開工建設。據悉,M101線共設14座車站,目前城市副中心站和北京大劇院站已隨所在項目一同開建。按照“一站一冊”,其余12座車站中設有綜合一體化車站5座、功能一體化車站5座、景觀一體化車站2座。
據介紹,軌道交通M101線體現出“三個第一、三個之最”,即城市副中心第一條內部南北向骨架軌道交通、第一條承接市級賦權推動的軌道交通、全市第一條“軌道+土地”模式示范線,突出表現出網絡化換乘最便捷、站城一體化銜接最緊密、規劃設計推進最高效的特點。M101線對構建城市副中心綠色公共交通體系、優化城市功能布局、促進職住平衡、帶動區域協同發展具有重要意義。
“一站一冊”按照車站周邊用地資源、一體化核心用地和軌道建設實施保障三個圈層,全面梳理了M101線各車站周邊用地現狀、規劃、審批和供地、實施計劃等內容。通過每個車站6張圖,即站點區位圖、現狀一張圖、規劃資源圖、方案優化及指標聚集圖、一體化示意圖、實施保障圖,為“軌道+土地”一體化實施打好基礎,保障M101線按期開工。
車站周邊用地資源圈層,為十分鐘步行生活范圍,“一站一冊”主要梳理了用地規劃情況,并統籌車站方案和周邊城市需求,進一步優化規劃、聚集指標,支撐后續工作。市規自委通州分局相關負責人介紹,本次用地資源圈層在前期幾輪規劃基礎上,按照“規模進一步提升、功能進一步混合”的總體原則,重點對行政西區站、會議中心站、龍旺莊站、玉帶河大街站、體育中心站5個車站周邊規劃提出了優化建議,使功能布局進一步完善,規模配置更趨合理。除規劃用地規模提升外,用地性質進一步優化。
一體化核心用地圈層,為軌道與城市功能緊密互動范圍,主要研究車站及附屬設施與未實施用地關系,梳理一體化類型和銜接條件,劃定一體化研究范圍,支撐后續場站一體化工作。M101線共設車站14座,目前城市副中心站和北京大劇院站已開建。其余12座車站中,綜合一體化車站5座,分別為通州西站、通順路站、行政辦公區西站、體育中心站、張家灣站,均為軌道微中心,車站主體進入規劃用地范圍,周邊可利用用地資源豐富。功能一體化車站5座,分別為商務園站、會議中心站、龍旺莊站、玉帶河大街站、張家灣東站,車站主體或附屬設施與用地相連,周邊有可利用用地資源。景觀一體化車站2座,分別為通胡大街站和張家灣西站,車站周邊多為現狀建成區或綠地。目前,場站一體化涉及研究主體均已確定,主體單位正在密切配合開展場站一體化方案研究。
實施保障圈層是保證軌道車站開工建設的最小圈層,包含車站及附屬設施、交通導改和管線改移等施工最小用地范圍,重點用于支撐軌道近期實施。此范圍內,規劃部門細致梳理了每塊用地的現狀權屬情況、審批情況和地上物情況,目前,各主體已進行對接。
軌道交通M101線項目已列入北京市2022年重點工程,計劃三季度開工建設,工程實施將成為“十四五”期間城市副中心拉動經濟增長的重要支撐。市規自委通州分局局長郭寶峰表示,將以軌道交通M101線一體化高質量實施為契機,促進未來城市副中心建設由“打基礎、補短板、有序拉開城市框架”向“立長遠、強功能、全面上臺階”轉變。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...