1月22日，長沙公交集團召開2026年度務虛會暨2025年四季度工作講評、調研成果交流會，全面總結成績、厘清發展思路、明確目標任務、凝聚干事合力，確保“十五五”開好局、起好步。集團黨委書記、董事長鄧磊出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理曠慶華主持會議。

會上，集團全體班子成員交流了調研成果，結合分管工作對2025年工作進行了講評，并對2026年工作提出具體要求和建設性建議。集團高管、各部門及各子公司主要負責人匯報了2025年度工作完成情況，并圍繞2026年工作思路、目標舉措等發言，形成了“談對策、議思路、提建議”的濃厚氛圍。

會議認為，2025年集團頂住客流下滑、改革轉型等多重壓力，交出了一份厚重提氣、振奮人心的年度答卷，實現五大“新突破”：一是降本增效成效顯著，第一次實現整體扭虧為盈；二是安全基礎全面夯實，主要安全事故指標實現“四個下降”，創下公司組建以來首次“零亡人”事故的好成績，全年未發生等級以上安全生產事故和環保事件；三是改革創新持續深化，全面啟動線網優化、“掛表運營”模式試點、車輛“大改小”等六維攻堅行動；四是服務品質顯著提升，有責投訴顯著下降，全年收獲市民各類好人好事表揚超1.6萬次；五是治理效能不斷增強，聚焦黨建與業務深度融合，創新打造“支部建在車隊上”黨建工程，隊伍活力得到有效激發。

會議指出，要清醒認識到集團當前經營承壓態勢未改，壓力依然巨大；本質安全建設仍有短板，水平亟待提升；部分重點工作推進節奏偏緩、效率偏低等多重困難和嚴峻挑戰。

會議強調，2026年集團將著重抓好“五大攻堅”：一是聚焦黨建引領，打好黨建工程攻堅戰，深化“支部建在車隊上”行動，筑牢廉政防線。二是聚焦主責主業，打好安全運營攻堅戰，優化隱患排查機制，推動線網整體優化，完善車輛維保與站場管理體系。三是聚焦效能激活，打好改革發展攻堅戰，確保國企改革任務收官，并加快編制實施“十五五”規劃。四是聚焦開源節流，打好降本增效攻堅戰，強化預算約束，拓展定制業務，盤活閑置資產。五是聚焦數智建設，打好信息化建設攻堅戰，深化數字化轉型，強化研發創新，拓寬非票收入渠道。

會議要求，2026年是“十五五”開局之年，全體干部職工要進一步統一思想認識，以只爭朝夕的拼勁闖勁和“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，保持“信心、恒心、耐心”，抓好各項任務落實，將會議精神轉化為年度任務書、改革路線圖與考核硬指標，共同譜寫長沙公交集團高質量發展新篇章。