2月24日,2026年春節假期后首個工作日,洛陽公交集團立即召開節后收心會,全面復盤節日期間安全生產、運營服務工作,明確目標、鼓足干勁,全力為市民乘客提供安全、便捷、舒心的出行環境。集團領導班子成員、司屬各單位、機關部室負責人參加會議。
會議首先對春節期間各項工作進行了全面復盤。司屬各單位負責人聚焦春節假期運營保障工作,逐一匯報工作開展情況,深入剖析當前工作中存在的短板與問題。班子成員分別總結了節日期間運營保障、技術保障、優質服務、安全管理、應急保障、值班值守、職工關愛等方面的工作,并對下一階段重點任務進行安排部署。會議還專題分析了2月份安全生產情況,強調要時刻繃緊安全弦,牢固樹立“安全底線”意識,將安全工作作為重中之重,確保萬無一失。
集團黨委副書記、總經理張新奇對春節期間各項工作進行講評。他指出,春節假期,面對歸家探親與文旅出行疊加的需求,公交集團緊扣
洛陽市“古都新韻洛陽年”主題,圍繞安全、運力、服務打造假日運輸保障體系,2月15日至23日完成客運量240.13萬人次(含定制公交),為洛陽文旅融合發展貢獻公交力量。一是深耕文旅融合,開通了9條“神都游”專線及3條臨時專線,串聯各大景區。二是聚焦重點保障,精準調度運力,56路、81路等主要線路增開600余趟班次,智能銜接交通樞紐。三是延伸服務時段,延長7條主干線路夜間運營,全力護航夜間經濟發展。四是強化智慧監管,依托兩級智調平臺動態監控,筑牢安全運營防線。五是創新運營模式,推出趕集、擺渡等特色線路,打通便民出行“最后一公里”。六是網約公交發力,“神都小巴”訂單、客流均創假期新高。七是備強應急力量,快速處置景區限流管控,轉運白馬寺景區附近游客1.1萬余人次。八是厚植人文服務,對標“四個一流、五個出彩”服務標準,打造特色主題服務,獲主流媒體宣傳報道。
集團黨委書記、董事長金燕以四個“好”總結了春節假期工作成效:一是節前準備好,車輛、人員準備充分,為超長春節假期公交出行提供了堅實保障;二是預判應對好,假期客流預判精準,應急預案啟動及時,有效應對了大客流疏散任務;三是文旅融合好,網約公交、定制公交、擺渡公交等創新模式成績斐然,有力服務了洛陽市文旅產業發展;四是志愿服務好,二線人員積極支援一線,站點服務、秩序維護工作到位。
就下一步工作,金燕提出四點要求:第一,心態要歸位。全體干部職工要迅速從節日模式切換回工作模式,確保人在崗、心在位,以飽滿的精神狀態投入工作。第二,狀態要調整。管理人員和一線車長在連續高強度工作后,要科學合理安排調休,調整好身心狀態,確保線路運營安全。第三,節奏要提速。今年春節較晚,全年目標任務繁重,開局就要沖刺。時間不等人,任務不等人,各部門要對標對表,抓緊梳理重點任務,加快工作進度,為實現一季度“開門紅”打好基礎。第四,目標要落實。要謀劃全年目標,緊盯安全指標和收入指標、客運量指標、融資指標、“136”運營改革指標、誼隆公司扭虧為盈指標等5項核心指標,早部署、早行動,確保各項工作落到實處。
當天上午,公交集團主要負責人還深入機關各部室,看望慰問節后返崗職工,為大家送上誠摯的新春問候與美好祝福。勉勵全體職工在新的一年里躍馬揚鞭、策馬奔騰、一馬當先,以“起步即沖刺、開局即決戰”的勇氣和決心,奮力推動集團2026年各項工作再上新臺階。
預計2026年5月1日至5日(五一假期前5天),全社會跨區域人員流動量152510.3萬人次,日均30502.1萬人次,比2025年同期日均增長4%。 2026年5月5日,全社會跨區域人員流動量預計29003.5萬人次,環比下降3.1%,同比增長8%。其中: 鐵路客運量2300萬人次,環比增長12.8%,同比增長9%。 公路人員流動量(包括高速公路及普通國省道非營業性小客車人員出行量、公路營業性客運量)26370萬人次,環比下降4.2%,同比增長8%。其中,公路營業性客運量3996萬人次,環比增長3.4%,同比增長3.7%;高速公路及普通國省道非營業性小客車人員出行量22374萬人次,環比下降5.4%,同比增長8.8%。 水路客運量103.5萬人次,環比下降38.5%,同比增長1.4%。 民航客運量230萬人次,環比增長6.9%,同比下降0.7%。