84條公路復測、26座長大隧道控制測量、21座特大橋圖紙審核、19條高鐵精密工程控制網復測及無砟軌道施工測量,所有測量任務無一失誤。參加工作26年來,中鐵十七局一公司翟寶珍始終嚴格要求自己,將熱血和汗水揮灑在熱愛的崗位上。
翟寶珍常說:測量是一項細活,要時刻眼尖、心細,毫厘不失。他這么說,也是這么做的。
南昆鐵路項目是翟寶珍參建的第一個項目,當時正趕上項目整理竣工資料。“那時候項目還沒有配備電腦,所有圖紙都需要手工繪制,但手工繪圖誤差很大,真是愁得不行。”翟寶珍回憶道。手工制圖最大的問題就是誤差大。為此,他一邊繪圖一邊鉆研,發明了“簡易透圖儀”,快速精準采集圖上要素,一年時間里完成手工繪圖3100多張,在竣工驗收中項目竣工資料獲“全線資料驗收第一名”,翟寶珍也被大家戲稱為“畫圖小能手”。

隧道控制測量技術研討
隨著公司承建的高速鐵路及客運專線項目增多,測量精準度要求也逐步提高。秉承“毫厘不失”的自我要求,他刻苦鉆研高精度控制網復測和CPIII建網、隧道洞內CPII測設、軌道板及長鋼軌精調技術,白天跑現場,晚上看數據。經過無數次反復推演,他的努力終于得到回報——《EDM三角高程及其精度分析》《無砟軌道板安裝精調控制施工技術》《高鐵道岔靜態精調施工技術》等多篇論文在國家和省級期刊上發表,也為公司的測量工作作出重要貢獻。
“除了畫圖、測量,我還能不能為公司做點其他事情?”翟寶珍總是不滿足于現狀。在漢孝高速公路項目任工程部長兼測量隊長期間,他采用DTM法測算回填量,以測量的“毫厘之差”,完成58個池塘17.4萬方清淤變更,在原地面復測及池塘清淤回填變更設計中為單位創效約970萬元。
為全面加快公司轉型發展步伐,公司于2016年成立專業測繪公司,實行“自主經營、獨立核算、自負盈虧”經營理念,經歷了多個項目錘煉的翟寶珍,滿懷激情與熱血加入測繪公司。

測量技術指導
他堅持毫厘必爭、一標不落、逢標必投的工作思路,主動參與測繪市場競爭,通過招投標網、公司各區域指揮部、集團公司內部兄弟單位等平臺和渠道承攬多項測量任務。4年多來,他的足跡遍布全國,他的“朋友圈”已逐漸拓展至多家兄弟單位,良好的口碑和精湛的業務能力讓測繪公司逐步實現滾動發展,簽訂大大小小的測繪合同共計59份,實現承攬合同額10461.74萬元,完成產值7419萬元,實現利潤3423萬元。
“能干好活兒是本職,能帶出一批人那才是本事。”翟寶珍深知人才在企業發展中的重要意義。他主張高技能人才帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承和技能推廣,編制《測繪工程實務手冊》,帶領公司廣大測量技術人員積極參與公司、集團公司及中國鐵建“青工比武”活動。幾年時間,公司共有11人次獲得“技能比武大賽”一等獎和二等獎以及“青年技術能手”“崗位能手”“工人先鋒號”等榮譽稱號,培養了一批干事擔當的測量人才。
“測量工作馬虎不得,一個小數點、一個數據都可能導致施工中的重大偏差,比較、示差、平衡、讀數,每一步都得扎扎實實地埋下頭去干。”樸實的話語背后,是翟寶珍對測量工作一絲不茍、極致認真的態度。20余年來他始終是這么做的。公司還在朝前發展,翟寶珍也將懷揣初心,步履不輟,奔赴下一個征程。
軌道交通展消息 根據提供的2025年10月中國城市軌道交通運營數據,以下進行深入分析。分析將涵蓋總體運營規模、客運量變化、運營效率、系統類型對比、進站量與客運量關系、運營管理等方面,并結合數據揭示趨勢和隱含問題。 1.?總體運營規模 城市覆蓋與網絡擴展:2025年10月,全國54個城市開通運營城市軌道交通,線路333條,運營里程達11330.5公里。這表明中國城市軌道交通網絡已非常龐大,覆蓋了絕大多數主要城市,成為城市公共交通的骨干。 客運量巨大:月客運量28.2億人次,進站量16.8億人次,日均客運量約9096.77萬人次。開行列車376萬列次,平均每日開行約12.13萬列次。這些數字凸顯了城市軌道交通在日常通勤中的關鍵作用,有效緩解了城市交通壓力。 無新開通線路:本月無新開通線路,但運營里程環比可能有所增加(計算顯示環比增加約474公里),可能源于現有線路的延伸或調整,而非全新線路投入運營。 2.?客運量變化趨勢 環比增長顯著:客運量環比增加1.3億人次,增長4.8%。這種短期增長可能受季節性因素影響,如10月黃金周假期帶來的出行需求增加,或經濟活動的短期復蘇。 同比增長放緩:客運量同比增加0.5億人次,增長1.8%。同比增長率較低,可能反映市場接近飽...