4月9日,廣州地鐵集團黨委書記、董事長劉智成一行到十一號線赤沙車輛段項目開展“四不兩直”專題調研。這是劉智成首次以廣州地鐵集團“一把手”的身份出席公開活動,正式“接棒”去年已滿60歲的原黨委書記、董事長丁建隆。在此之前,劉智成擔任廣州地鐵集團黨委副書記、副董事長、總經理。
劉智成長期在廣州地鐵系統工作,1999年曾在學術期刊《城市軌道交通研究》發表論文,當時其所在單位為廣州市地下鐵道設計研究院(現廣州地鐵設計研究院股份有限公司),這是廣州地鐵的全資子公司。

其后,劉智成出任廣州地鐵設計研究院院長,此后赴廣州地鐵就任副總經理、董事。2017年,劉智成任廣州鐵路投資建設集團有限公司臨時黨委委員、副書記、副董事長,此后擔任廣州鐵投總經理。2019年,積累了國鐵、城軌、綜合交通樞紐建設經驗的劉智成,回到廣州地鐵出任總經理,成為“二把手”,直至此番履新。
劉智成
接下來有什么重點任務?今年廣東省兩會上,廣東省人大代表、時任廣州地鐵集團總經理的劉智成就介紹了今年的重點工作,他表示,廣州地鐵集團將加速推進“軌道上的大灣區”建設。
地鐵方面,今年將開通三號線東延段及十一號線(廣州首條環線),地鐵運營總里程超過700公里,推進廣州軌道交通第四期建設規劃方案的報批。

城際鐵路方面,今年將開通廣佛南環、佛莞、廣清北延段、新白廣等4條城際。
針對大部分城際線路的站點周邊規劃建設進度緩慢,客流集聚和吸引能力不足,未能充分發揮城際軌道客流運輸功能的問題,劉智成建議,沿線各個城市加快城際軌道交通站點周邊片區規劃,以城際樞紐為核心制定土地收儲及出讓計劃,圈層式地推動土地出讓,引導城市開發優先向站點周邊聚集,并做好市政配套,著力推動交通樞紐向經濟樞紐轉變,將交通優勢全面轉化為區域發展勝勢。
丁建隆
剛剛卸任廣州地鐵集團黨委書記、董事長的丁建隆,去年已滿60歲。公開資料顯示,上世紀九十年代就進入廣州地鐵的丁建隆,先后在地鐵設計院、建設事業總部、企業管理總部等多個部門擔任要職,主持開展了廣州地鐵國產化研究、 廣州地鐵二號線建設與創新、保持廣州市軌道交通先進性系列專題研究、直線電機運載技術系統研究等工作,引領國內城市軌道交通行業的技術革新,2007年起,丁建隆成為廣州地鐵的“掌門人”。

2022年的廣東省兩會上,時任省人大代表、廣州地鐵集團董事長的丁建隆介紹,廣州地鐵以實現“四網融合”(干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道)和城際鐵路公交化、自主化運營為目標,在規劃廣州市新一輪地鐵線路時,從灣區互聯互通的視野出發,打造以廣州為中心的半小時地鐵圈,助力構建粵港澳大灣區“一張網、一張票、一串城”的網絡化城際鐵路運營格局。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...