4月11日下午，洛陽公交集團召開第二季度工作部署會暨安委會第二次工作會議，全面總結一季度工作成效，分析短板不足，部署二季度重點任務。集團黨委書記、董事長金燕主持會議并講話，集團領導班子成員及中層以上管理人員參會。

會議伊始，金燕同志帶領全體參會人員深入學習了習近平總書記關于安全生產重要論述的六大要點和十句“硬話”。集團黨委委員、副總經理朱治國傳達了上級有關安全生產會議精神，通報了公交集團第一季度安全工作情況。

相關負責人圍繞第一季度經濟運行、“816”指標、運營服務、人力資源、安全管理、信訪穩定、技術保障、“13536”工作部署等工作完成情況進行通報，明確下步工作思路。

集團黨委副書記、總經理張新奇在點評中肯定了一季度經濟運行、運營服務、安全管理、技術保障等方面工作的亮點，同時指出存在的問題。他強調，二季度作為全年創收黃金期和牡丹文化節、五一假期關鍵保障期，必須以“抓機遇、保安全、強運力、提服務”為主線，打好“雙節”攻堅戰，為全年目標任務圓滿完成提供強大動能。

金燕同志對一季度工作給予肯定，指出：一季度集團上下協同發力，經濟運行穩中有進，營收實現增長，定制業務占比提升，成本控制達到預期，部分分公司在考核中表現突出。牡丹文化節保障工作提前謀劃，安全運營、服務培訓等措施到位；三級干部培訓聚焦精準實效，領導班子帶頭授課，干部隊伍能力進一步增強；全國“兩會”期間，安全、信訪、輿情等風險防控扎實，集團大局保持穩定。

針對經營指標完成、工作推進力度、實體單位活力、安全形勢等方面存在的短板不足，金燕同志對下步工作提出四點要求：

一是聚焦經濟發展，打好增長突圍戰。要錨定時間、任務“雙過半”目標，緊抓牡丹文化節、五一小長假黃金期，全力沖刺營收；深化定制業務“六進”推廣，探索多元盈利模式，激活實體單位創新動能；樹牢“過緊日子”思想，優化低效線路，嚴控能耗維保費用，持續降本增效。

二是深化服務躍升，打造城市出行新業態。要承辦好第七屆“5.20全國公交駕駛員關愛日”主會場活動，以創新服務、暖心舉措彰顯洛陽公交人文關懷；持續推進“兩網融合”，按照“六種業態公交”科學規劃線網，降重復、增效益、提服務；推進“標準化服務品牌年”活動，強化駕駛員培訓，提升市民滿意度；借助DeepSeek等技術，加快智能化、數字化建設，提升運營效率和準點率。

三是鍛造鐵軍隊伍，淬煉攻堅克難硬作風。要抓班子、帶隊伍，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育；強化部門協作，凝聚發展合力，營造團結互助的干事氛圍；樹立實干導向，激勵全員以“干”字為先，主動擔當作為，用實績檢驗工作成效。

四是筑牢發展基石，構建集團發展新格局。要壓實各級安全責任，構建“橫向到邊、縱向到底”責任體系；常態化開展安全教育培訓和應急演練，提升全員安全意識和應急能力；加大對安全隱患的排查治理力度，定期組織安全大檢查，對車輛、場站、人員、租賃房屋等進行全面排查，及時發現并消除安全隱患；做好惡劣天氣應對，確保運營安全。強化對財務風險的管控能力，妥善應對化解財務風險，同時強化對信訪穩定、輿情應對的工作力度，確保集團大局穩定。

金燕同志最后強調，春潮涌動牡丹城，奮楫揚帆正當時。第二季度任務艱巨繁重，全體干部職工要以“越是艱險越向前”的攻堅姿態，正視問題、直面挑戰，在危機中育新機、于變局中開新局，為集團高質量發展奠定堅實基礎。