7月11日，常州公交召開2025年半年度工作會議，總結上半年工作成效，部署下半年重點工作。市交通運輸局副局長周旭棟、城市客運管理處處長芮小峰、重點工程(工作)第四常駐督查組常駐督查人員季衛東到會指導，公司全體領導、全體中層管理干部和相關子公司負責人、業務負責人參加。會議由集團公司總經理陳凌主持。

會上匯報了常州公交2025年上半年生產經營情況，相關部門、單位分別圍繞線網質效提升、機構改革、數字化轉型、運營組織優化、出租車服務提升等方面進行了交流發言。

陳凌回顧總結了2025年上半年主要工作成效，并圍繞理順體制機制、深化“兩網”融合、提升運營效率、優化資源配置、筑牢安全屏障、強化數字賦能等方面對下半年工作進行了部署。他指出，下半年要按照市委、市政府決策部署，在市交通運輸局的堅強領導下，進一步解放思想、開拓創新，把企業改革作為推動公交高質量發展的首要任務，打造政府認可、市民滿意的現代化和諧公交。

集團公司黨委書記、董事長吳強就做好下半年工作提出五點要求。一是堅持不懈推進改革，推動公交健康可持續發展。要進一步厘清公益性服務和市場化經營業務邊界，持續推進第一主業降本增效，第二主業鞏固存量、拓展增量，推動兩個主業齊頭并進、協同發展。二是持之以恒保障民生，扛起為民服務使命擔當。要緊緊圍繞市政府民生實事項目、市交通運輸系統重點工程，打造更具溫情、更有溫度的公交服務。三是慎終如始抓實安全，守牢安全生產底線紅線。要加強安全管理人員能力素質提升，嚴格落實交通事故通案機制，確保企業和職工合法權益得到保障。四是銳意進取釋放動能，打造創新驅動強大引擎。要聚焦理念創新、技術創新、機制創新，推動公交資源高效利用。五是一以貫之強基固本，錘煉忠誠可靠政治品格。要堅持黨的領導，加強黨的建設，確保公交深化改革航向正確。要保持公交人的政治本色，擦亮公交清正廉潔底色，為常州公交高質量發展注入清廉動能、清風正氣。

周旭棟充分肯定了常州公交2025上半年取得的成績，并就做好下階段工作提出五點要求。一是以生命至上之名，筑牢安全發展銅墻鐵壁。要聚焦公交運營安全、工程建設安全、網絡信息安全，構建覆蓋全員全業務的安全防控機制，推動安全理念融入企業治理。二是以改革破局之勢，構建可持續發展樣板。要深刻認識經濟社會發展以及城市交通格局演變對城市公交提出的新要求，堅決貫徹落實市委市政府、市交通運輸局決策部署，推動公交改革落到實處、取得實效。三是以創新引領為擎，塑造未來競爭優勢。要充分把握新質生產力賦能公交高質量發展的歷史機遇，推動服務模式從“供給導向”向“需求導向”轉變，實現客流精準預測、運力動態調配、服務按需響應。四是以民生初心為尺，書寫人民滿意時代答卷。要推動公交從“滿足出行”向“創造美好”轉變，將車廂打造為傳遞城市溫度的移動客廳，將公交場站、候車亭打造成展現公交人文關懷的城市家具;要多層次多渠道捕捉公交出行痛點難點，形成“需求感知—科學分析—精準整改”服務閉環。五是以紅色基因為魂，護航改革行穩致遠。要健全黨的領導融入企業治理機制，推動黨的領導與各項業務深度融合。要深刻領會和把握集中整治違規吃喝行動的重要意義和具體要求，嚴格貫徹落實上級關于集中整治違規吃喝的部署要求，扎實推動中央八項規定精神學習教育走深走實。