多地群眾向國務院“互聯網+督查”平臺反映,鄉村快遞存在不按地址投遞、加價收取服務費等問題。近日,國務院第九次大督查第十一督查組了解到,湖南省通過通村公路客車帶貨等方式破解快遞下鄉“最后一公里”難題,經驗值得借鑒。
快遞下鄉“最后一公里”難題的背后,是農村運輸距離長、投遞量相對較低,快遞下鄉運輸成本高。督查組了解到,湖南省堅持以政府引導、市場主導的原則開通“客貨郵”,通過引導交通運輸、快遞、電商企業因地制宜組成城鄉配送共同體,健全利益分配機制,確保“開得通、留得住、有效益”,經測算單件快遞成本可下降20%。
湖南省還整合多部門資源,推動實現多網融合,地方政府牽頭編制完善本行政區域農村“客貨郵”發展規劃,綜合利用多方面軟硬件資源,“客貨郵”固定時間、固定線路配送,實現了降本惠民。
例如,桃江縣等地利用城鄉一體化客運公交班線,將需進村的快件捎帶到村級服務點,降低成本,促進解決鄉村快遞二次收費等問題。目前,桃江縣進村快遞量已經由1月的110980件提升到7月的149589件,環比上升34.79%。出村快遞量也從1月的1290件提升到7月的1723件,環比上升33.57%。
督查組認為,通過節點網絡共享、末端線路共配、運力資源共用等方式,將農村客貨運、快遞、物流、電商等“一網多用、一站多能、多點合一、深度融合”的模式,有利于暢通農產品進城“最初一公里”和工業品下鄉“最后一公里”,也有助于農村地區參與到市場循環中。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...