如何讓施工項目管理團隊既能指揮管理生產，又能熟練操作各種大型施工機械？7月23日下午，一場別開生面的大型施工機械操作業務培訓，在重慶交建集團公司巫云開高速公路項目部拉開帷幕，項目部以混凝土濕噴機械手的操作業務培訓為起點，讓一線管理人員成為能“文”能“武”的管理團隊。

“巫云開”是巫溪（經云陽）至開州的一條高速公路，是重慶市高速公路網規劃中第三十三聯線，路線全長約119公里，項目總投資約220億元，在巫云開TJB1合同段橋梁和隧道占比達到77%以上，項目部大型施工機械多，為項目部生產組織與管理、各工序的高效銜接運行提出了新問題。

為讓一線管理人員既要做好生產組織管理，又要讓管理的大型機械設備發揮出最大效率，巫云開項目部展開了頭腦風暴，立足項目機械化施工實際，以開展混凝土濕噴機械手的操作實踐活動為序幕，由項目部副經理王曙光牽頭，組織了施工員、安全員、試驗室人員等開展濕噴機械手操作實踐培訓，由此拉開了管理人員“文武”雙全的大培訓。

項目部支部書記劉華說：“項目要搞好機械化施工，首先管理人員就要掌握機械設備的技術性能、操作要點，不能只局限于操作說明書，要向我們的操作手學習施工技術難點要點，知易行難，通過實踐活動提升我們的管理水平。”

此次培訓項目部邀請了濕噴技術能手石勝華進行詳細講解，他先后對混凝土噴射的壓力、噴射的順序、噴嘴的角度、混凝土塌落度等要點進行了講解，隨后項目部的安全員、施工員等管理人員在技術能手的指導下，對濕噴機進行了實踐操作。

此次培訓，大家對看似運行自如的濕噴機械手有很大的了解和收獲。“原來混凝土掉塊是因為單層噴射厚度過大引起的，速凝劑也是重要的影響因素……”安全員袁偉感嘆地說。

“以前領導要求我們進去看濕噴工序，不知道進去看什么，去了也不知道說什么，經過培訓，知道了濕噴工序的檢查重點了，對我以后處理噴射混凝土問題有很大的幫助。”施工員陳鵬講述了自己的收獲。
項目負責人說，通過這次實踐活動，提升了管理人員動手能力，對促進機械化規范施工有很大的作用，項目將持續開展此類學習實踐活動，把隧道施工管控常識編寫口袋書，對管控重難點開展專題學習研討活動，力爭用最短的時間，提升一線管理人員的管理水平。（文圖/劉華）