“全國文明典范城市”創建工作已進入“五月大會戰”的關鍵期。寧波軌道交通圍繞項目早建成、早運營,抓重點、破難題,奮力前行,聚焦“時間過半、任務過半”目標,確保完成2號線二期后通段年內開通目標任務。用實際行動回應市民對地鐵出行的熱切期盼,助力文明典范城市創建。
5月19日凌晨5點,伴隨著整流變壓器發出的低沉嗡鳴聲,寧波軌道交通2號線二期后通段紅聯站牽引變電所一次性送電成功。這標志著2號線二期后通段順利實現“電通”節點目標。從“軌通”(4月20日)到“電通”,僅用29天時間,為年內后通段開通又啃下一個關鍵節點。
精巧施工 提高作業效率
2號線二期后通段自2號線二期首通段聰園路站,經招寶山站下穿甬江,止于北侖區紅聯站,線路長度約2.9公里,共設兩個車站,均為地下站。
由于2號線二期后通段僅有紅聯站的一個吊裝口可以使用,難以實現集中式“作戰”。“只有統籌組織施工工序、軌行車輛、材料設備吊裝運輸等作業,才能確保小空間巧施工、快轉換、抓工藝,實現輾轉騰挪,忙而不亂”,業主代表黃慶鋒說。
中鐵十局供電項目部遵循超前謀劃、合理組織、精巧施工的原則,堅持“精度”管理,利用全站儀、激光測量等精密儀器,確保測量精度高;通過編制計算軟件,匯流排預制拼裝,確保計算精度準。同時堅持見縫插針的時間管理理念,利用與鋪軌單位的混凝土養護期進行區間環網電纜的敷設。堅持信息化預制、工廠化加工、模塊化拼裝、組合式配送等方式,壓縮現場工序轉換及持續時間,提高現場作業效率。
精準防疫 確保節點目標

供電施工自去年11月底進場后,第一個考驗便是突如其來的北侖、鎮海疫情。項目部始終堅持“一手抓疫情防控、一手抓施工生產”的指導方針,劃片包保,對全體參建人員進行網格化、點對點、全方位的疫情風險管控,對材料設備供應采取點對點發貨,盡量避免交際感染的風險。
原本從青島調運的軌道車受疫情影響不能如期到達,嚴重影響后續施工作業,在科學精準防控的前提下,項目部想辦法從國內其他城市調運車輛,簡化中間運輸環節,完善技術質量保證方案,保證了供電施工。為筑牢疫情防控屏障,項目部進場人員基本“留甬過年”,管理人員和作業人員全部實施閉環管理。
在精準防控的前提下,施工現場采取輪班作業、交叉作業、穿插作業等方式,按期完成關鍵設備用房裝修、設備安裝調試、電纜敷設等工作,全面確保“電通”節點目標。
文明城市的建設離不開無數建設者的默默付出。從“軌通”到“電通”,重大工程順利實現每個節點的背后,飽含了地鐵建設者對這座文明城市的熱愛和奉獻。小編整理了一組照片,記錄隧道里奮斗拼搏的身影。
牟迎冬
接觸網施工負責人
保“電通”的關鍵期,容不得半點馬虎。從4月份來,牟迎冬每天晚上帶著一組人員,從23:00干到凌晨4:00,抓住運營“空窗期”,把環網電纜順利接入既有線中。他說,努力干、使勁干,就是自己全部的想法。
喻函坤
變電接觸網安裝員
登上作業車的那刻起,喻函坤和搭檔仿佛忘記了時間。8小時的日常高空作業,加上“精、準、優”的嚴苛標準,讓他比普通人更加膽大心細。他說,大家就是一顆顆“螺絲釘”,擰在一起才能完成一個大工程。
卿浪
變電所值班員
他是變電所值班員,從去年11月開始,這里便是他的“家”。白天在這里干活、晚上值守。為保障供電設備安全,夜間每隔1.5個小時,就要起來巡邏一圈。23歲的他,已是一個娃娃的父親。他說,用自己的肩膀撐起家庭重擔,很驕傲。
軌道交通展消息 根據提供的2025年10月中國城市軌道交通運營數據,以下進行深入分析。分析將涵蓋總體運營規模、客運量變化、運營效率、系統類型對比、進站量與客運量關系、運營管理等方面,并結合數據揭示趨勢和隱含問題。 1.?總體運營規模 城市覆蓋與網絡擴展:2025年10月,全國54個城市開通運營城市軌道交通,線路333條,運營里程達11330.5公里。這表明中國城市軌道交通網絡已非常龐大,覆蓋了絕大多數主要城市,成為城市公共交通的骨干。 客運量巨大:月客運量28.2億人次,進站量16.8億人次,日均客運量約9096.77萬人次。開行列車376萬列次,平均每日開行約12.13萬列次。這些數字凸顯了城市軌道交通在日常通勤中的關鍵作用,有效緩解了城市交通壓力。 無新開通線路:本月無新開通線路,但運營里程環比可能有所增加(計算顯示環比增加約474公里),可能源于現有線路的延伸或調整,而非全新線路投入運營。 2.?客運量變化趨勢 環比增長顯著:客運量環比增加1.3億人次,增長4.8%。這種短期增長可能受季節性因素影響,如10月黃金周假期帶來的出行需求增加,或經濟活動的短期復蘇。 同比增長放緩:客運量同比增加0.5億人次,增長1.8%。同比增長率較低,可能反映市場接近飽...