無固定站點、無固定路線,乘客看到車輛,只要招招手,司機就會停車,在確保安全的前提下,載你到服務范圍內的任何地點。《都市快報》5月24日報道,杭州公交集團發布消息,杭州將開通“招手即停”的穿梭公交巴士。第一條穿梭公交巴士線路,在丁橋區域率先運行。
事實上,“招手即停”的巴士在深圳、成都、南寧等城市已有先例。此次杭州公交的同步跟進,無疑是為了更好地滿足公眾的出行需求。
不過,這又何嘗不是疫情倒逼之下的一次公交服務再升級?
2020年初新冠疫情發生以來,全國城市公共交通客運量大幅下降,公共汽(電)車首當其沖。數據顯示,2020年,浙江省公共汽(電)車客運量較2019年下降了35.63%。從需求側的角度看,伴隨疫情而來的各種限制措施,讓人們從客觀和主觀上都減少了出行需求。同時,為了降低被感染的風險,人們在出行時會盡量避免乘坐公共交通,由此也給公交運營企業帶來巨大沖擊。所幸,城市公共交通屬于政府購買服務,能享受到一些政策上的補貼。
但是,公交集團畢竟也是企業。乘客數量的銳減,無效投放的增加,很難讓管理者“高枕無憂”。曾經,公交車以能提供最大載客量、票價低廉為優勢,早晚高峰“擠公交”成為站點上的一道道風景線;而如今,公交車速度慢、靈活性差等缺陷,在這個快節奏的社會暴露得愈發明顯。現在的蕭山街頭,已經幾乎看不到滿座的公交車,有的甚至成了“敬老班車”。特別是往返于城鄉的一些線路,班次密度小、準點率低,等一趟車半小時起步,這樣的“時間成本”很少有人消耗得起,空車運營的情況自然也屢見不鮮了。
當然,即便沒有疫情,隨著城市軌道交通的不斷發展,私家車保有量的日益增長,公交服務如果不轉型升級,遲早會面臨客運量逐年下降的“窘境”。現實種種,都是對公交運營管理者的拷問:如何更高效地配置資源?如何更合理地優化公交線網?如何為市民提供更便捷、更優質的出行服務?
近些年,杭州相繼推出過觀光巴士專線、企業通勤專線、社區巴士等一批定制公交服務,這次推出的“招手即停”巴士,是對社區巴士的再升級,被稱為“社區微公交3.0”版本。它既體現了“響應式”的人性化服務宗旨,也比普通的公交專線更具靈活性和可達性。以至于有人認為,“招手即停”巴士抄襲了出租車的運營模式,只不過它比出租車更實惠。
不論“招手即停”巴士的實際運營效果是否能達到預期,對于政府和公交運營企業而言,在疫情常態化背景下,在老百姓對早晚通勤、跨區出行、觀光旅游等多樣化出行需求日益增長的形勢下,不斷創新和提升多元化的公交服務,將會是一道長期的必答題。畢竟,讓老百姓樂享其“乘”,才是公共交通的終極目標。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...