9月15日,成都軌道集團副總經理孟林前往雙流西站TOD項目,督導檢查安全生產工作。軌道城市集團相關人員陪同。

孟林先后前往雙流西站TOD住宅項目地塊六、保障性租賃住房地塊七,實地檢查了施工區域安全人員到崗、分包單位管理、安全措施落實、隱患排查整改等方面的情況,翻閱查看了施工日志、監理日志、安全巡查記錄、培訓教育臺賬等,聽取了關于項目整體建設推進及安全生產工作落實情況的匯報。孟林強調,要深刻汲取近期重大安全事故教訓,時刻緊繃安全弦,牢牢守住安全關,馳而不息抓細抓實安全生產各項工作,確保項目平穩順利推進。
一是要強化責任擔當。牢固樹立安全第一、生命至上的意識,項目各參建方要以“時時放心不下”的責任擔當,強化履職盡責,明確責任邊界,構建橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,將安全責任壓實到最小工作單元。
二是要加強隱患排查。針對項目主體施工階段所面臨的高處作業、臨邊防護、塔吊器械以及汛期安全等重大危險易發多發點,要扎實開展隱患排查,建立問題清單,細化整改措施,及時整改到位,做到提前防范、不留死角。
三是要注重剛性落實。要嚴格落實各級責任主體,加強班前安全教育,做好安全技術交底,提高作業人員安全意識和操作規范,強化機械安全、用電安全、消防安全,全面夯實安全生產管理基礎,堅決遏制生產安全責任事故發生。
四是要嚴把質量關口。各項目要加大對外協調力度,推動地塊六紅線外市政配套設施建設,狠抓景觀園林等品質提升工程,確保項目首批住宅順利交付;要充分踐行國企責任擔當,高質高效推動保租房項目建設。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...