為深入貫徹交發集團2026年工作會議暨第一屆職工代表大會第六次全體會議部署，科學部署本年度各項工作目標任務，日前，公交集團召開2026年度工作會議暨“實干增效年”啟動大會，交發集團黨委委員、公交集團董事長王洪林，公交集團總經理劉勝利出席會議，黨委副書記賈樹東主持會議。

會議對交發集團年度工作會議精神進行宣貫，要求公交全體干部職工深刻學習領會，堅持以完善構建“大交通產業類”集團為中心，以推動內涵式高質量發展為主題，以改革創新為動力，以提升核心功能與核心競爭力為目的，以全面從嚴治黨為保障，解放思想、轉變作風、奮發進取，推動理念升級、產業結構升級、企業治理升級，不斷做優、做強、做大國有資本，為建設“七個滄州”做出新的更大貢獻。

王洪林同志代表集團黨委、董事會、經理層向奮力拼搏、無私奉獻的廣大干部職工表示親切的慰問。他充分肯定了集團2025年的發展成效，并指出，2026年是滄州公交“實干增效年”，廣大干部職工要立足本職崗位，系統謀劃年度工作，周密部署實施方案，科學分解任務指標，確保各項重點工作高質高效完成。

針對實干增效年工作開展，董事長提出以下要求：

砥礪深耕，惟實勵新

高質量發展交出民生答卷

2025年，公交全體干部職工以“123456”發展戰略為總綱，緊扣“縱深改革”核心，堅持黨建引領，在優化線網布局、推廣新能源應用、升級智慧公交、拓展多元業態等重點工作中交出了優異答卷。成功助力我市保持綠色出行城市領先優勢，深化“和美公交”品牌創建，圓滿完成了年度各項任務目標。通過深入推進內部改革與精細化管理，企業治理效能顯著提升，自我發展能力穩步增強，為開啟“十五五”新征程積蓄了強勁動能，奠定了堅實的發展根基。

對標找差，強基提能

主動鍛造干事創業過硬作風

當前，面對城市發展新要求與行業轉型新趨勢，必須要清醒正視部分干部在思想意識、履職能力上存在的差距。要刀刃向內，主動破除制約發展的思想桎梏與作風頑疾。一是強化擔當作為，堅決摒棄畏難等靠思想，增強“搶著干、主動干”的進取勁頭，做到守土有責、守土盡責。二是提升攻堅能力，面對復雜棘手問題，要有“逢山開路、遇水架橋”的決心，主動找路徑、想辦法，杜絕矛盾上交。三是樹立市場思維，主動對標集團“運營轉經營”要求，在多元業態拓展、資源盤活利用上，提升市場化經營和精細化管理能力，以過硬作風護航企業行穩致遠。

錨定目標，實干增效

聚力攻堅開啟全新奮斗征程

一是聚焦主責主業，以更優服務夯實民生根基，堅持公益屬性不動搖，緊跟群眾出行需求優化線網、提升品質，持續擦亮“和美公交”親情服務品牌，將政策支持轉化為民生實事的扎實成效；二是激活多元業態，以更大力度深挖市場潛能，堅持市場賦能，盤活場站、客流等核心資源，豐富“公交+”生態圈，加快培育新的經濟增長點，實現公益保障與經營發展雙向驅動；三是深化改革創新，以更實舉措提升管理效能，加快數智升級與精細化管理融合，完善內控合規與風險防控體系，健全目標考核與正向激勵機制，全面激發企業內生活力；四是筑牢黨建根基，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝聚全員合力，深化人才培育與文化建設，匯聚起上下同心、實干奮進的磅礴力量。

劉勝利同志在集團工作報告中指出，2025年，滄州公交在市委市政府和交發集團的堅強領導下，緊扣“123456”發展戰略，深入踐行“公交是窗口、人人是名片、處處是精品”的服務理念，圍繞“縱深改革年”主線，堅持深化改革賦能發展、深耕主業保障民生、黨建引領匯聚合力，公交服務保障能力顯著增強，各項工作取得扎實成效。2026年，集團將以“實干”為行動準則、以“增效”為核心目標，堅持黨建引領，推動“黨建+實干增效”深度融合；持續優化線網，提升服務品質，讓智慧公交與適老出行更有溫度；深化改革攻堅，以精細化管理控成本、以多元經營增效益，奮力譜寫滄州公交高質量發展新篇章。

會上，劉洪祥同志傳達交發集團年度工作會議精神；賈樹東同志宣讀《滄州公交集團2026年“實干增效年”工作實施意見》；營運公司、職能科室代表發言。

征程萬里風正勁，踔厲奮發開新局。站在“實干增效年”的新起點，全體公交人要迅速把思想和行動統一到集團工作部署上來，以過硬的作風、務實的舉措、昂揚的斗志，全力以赴抓好工作落實，圓滿完成年度各項目標任務，奮力推動滄州公交事業高質量發展再上新臺階！