為進一步加強集團與各企校合作院校的交流聯系,加大推進企校合作力度,促進新一輪企校雙方的合作培養,實現企校共建雙贏,6月16日,集團組織召開2022級企校合作座談會,并根據地鐵人才儲備需要,與省內外8所高校開啟新一輪的企校合作訂單班培養,并簽訂《合作協議》。

會上,集團黨委委員、副總經理閻志強對八所院校的到來表示熱烈的歡迎,他表示,企校合作訂單班模式是地鐵新線人員的主要來源之一,南昌地鐵的發展與平穩運營,離不開各大院校的支持。他真誠感謝各院校近年來為南昌地鐵運營輸送穩定、充足的人員隊伍。根據南昌地鐵1號線、2號線延長線建設規劃,集團考慮人員配備需要,結合各院校專業優勢及往屆學生表現等綜合因素,制定了2022級企校合作計劃,計劃開啟3年的人員合作培養。
座談會上,八所院校對企校合作情況介紹了培養計劃和思路,企校合作的雙方也進行了深入的交流探討,對企校合作工作提出了很多建設性意見,并簽訂了《合作協議書》。
閻志強強調,在良好的合作基礎上,希望進一步深化合作,提升合作新高度。一是新形勢要有新認識。企校合作是響應人才政策的具體行動,落實穩崗就業,彰顯國企擔當,是軌道建設發展的重要保障,也是學校發展壯大的現實需要。二是新合作要有新思路。企校雙方要建立雙方共同參與技能人員培養平臺,實現共享資源、共提質量、共育文化。三是新起點要有新要求。要重點把好人員“入口關”、“過程關”、“驗收關”,努力形成好中選優、充滿活力的管理機制。
2011年以來,集團相繼與10余所院校建立了企校合作關系,為南昌地鐵輸送了3000余名學員,為軌道建設和運營持續輸入新鮮血液,保障了地鐵的如期開通和運營,同時也提升了學校的就業率和口碑,實現了企校雙方的互惠共贏。下一步,企校雙方將進一步溝通協作,精密配合,充分發揮各自優勢,深入推進企校合作進程,讓學生獲得扎實的知識,讓學校創造更好的教育,讓企業得到充足的人員,共同為職業教育發展、為城市軌道交通建設做出更大貢獻。
從動態公交“蘇小靈”的智慧創新到通學、健康專線的溫情守護,從定制公交賦能營商環境到助農專線激活鄉村經濟,近年來,蘇州公交集團始終以群眾需求為“指南針”,以技術革新為“動力源”,錨定民生出行需求,在服務提升、優化管理、經營創新等方面精準發力、多措并舉,積極構建安全、便捷、綠色、智慧、高效、品質的“蘇式公交”品牌服務體系,讓民生出行更美好。 創新服務模式,持續提升公交運營質效 完善公交線網布局。蘇州公交圍繞“軌道接駁、中心優化、外圍加密”的思路,2025年完成新辟優化公交線路超過129條,其中響應市民出行需求、填補盲區優化線路59條,強化與軌道接駁能力線路50條,有效填補盲區41.3公里。目前,接駁軌道常規公交線路共505條,占公交線路總數的62.81%。公交接駁出行占比已提升至11.04%;持續優化軌道出入口公交站點布設,截止11月底共優化與軌道接駁公交站點43個,其中新增站點30個,已實現具備條件的軌道出入口100米內公交站點全覆蓋,軌道站點出入口平均步行接駁距離優化至46米左右。 創新運營服務模式。蘇州公交集團黨委書記、董事長謝鐵生介紹,集團從2023年在省內率先推出“響應式”停靠運營模式,截至2025年11月底,已在城市外圍250條線路、2956個...