2月27日，武漢公交集團召開2026年度經濟工作會議，進一步統一思想認識，明確發展方向，號召全體干部職工堅定信心、聚力攻堅，奮力實現全年目標任務。集團公司黨委書記、董事長何達曹出席會議并講話。集團公司總經理王長青主持會議。

會議通報了2025年主要經濟指標完成情況，分析了取得的成績及存在的困難，部署了2026年的重點工作。會議一致認為，過去的一年，集團公司緊緊圍繞“增收+降本”的年度經濟工作總目標，統籌推進增收降本、轉型發展、改革創新等工作，較好地完成了各項目標任務。2026年，集團公司將繼續以“三個轉變”“四個增效”為指導思想，向新而行、向難求成、向遠而謀，在主業創新發展、輔業增收創效、推進成本控制、抓住機遇政策等方面持續發力，結合經營實際，努力實現“增收+降本同比下降3個億”的計劃目標，奮力開創公交高質量轉型發展的新局面。

會上，一公司、五公司、經營管理公司、華昌公司4家單位就完成2026年經濟工作目標作表態發言。

何達曹對2025年經濟工作給予肯定，就當前集團面臨的經濟形勢進行了深入分析，強調下一步工作要聚焦于“三個發力”：

一是“目標分解，層層發力”。要增強對計劃工作重要性的認識，推進計劃管理層層分解，落實到人，明確任務指標，提高工作效率和質量。

二是“聚焦重點，精準發力”。要圍繞今年經濟工作的重要發力點重拳出擊——在定制公交、共享用工、順豐合作以及新能源電池合作等多個方向進一步深化改革，完善改革方案，加快改革步伐。

三是“務實作風，協同發力”。要始終堅持創新發展的主旋律，強化共同愿景宣貫，抓實抓好“下抓一級”工作，打破層級隔閡，搭建常態化、制度化的跨領域、跨層級的協調機制，在體制機制創新、運營模式升級、管理模式提升等方面持續發力。

王長青就貫徹落實會議精神提出要求：一是圍繞中心，服務大局；二是圍繞主業，提升品質；三是圍繞盈利，發展輔業；四是圍繞效率，完善治理。

會上，集團公司總經理與二級單位負責人代表簽訂了2026年經營目標責任書。

參加此次會議的有集團公司領導班子成員、各二級單位領導班子成員及計劃部長、本部各部門正副部長。