為筑牢公交駕駛員安全思想防線,提升隊伍專業駕駛素養與應急處置能力,近日,公交集團權屬海通公交公司與東部公交公司分別組織開展了駕駛員脫產理論輪訓工作,以精準化、系統化教學賦能安全運營,為市民出行提供堅實保障。
海通公交:
精準施教強根基,勞模引領踐初心
近日,海通公交公司精心組織首批駕駛員脫產理論輪訓,100名一線駕駛員參訓。本次輪訓由海通公交副經理解學榮授課,特邀公交集團安全監管部部長于亮、公交汽服公司技術骨干張強、勞模駕駛員周卓文共同參與。
輪訓圍繞道路交通安全法律法規、駕駛員安全操作規程及考核辦法、防御性駕駛技巧、事故風險防范、駕駛員情緒管理等核心內容,結合行業典型事故案例,引導駕駛員堅守敬畏心,嚴守安全運營底線。張強重點圍繞車輛“三檢”制度落實、關鍵部件運維檢修、常見故障快速排查等實操技能展開精講,督促駕駛員從嚴抓實車輛全流程安全檢查,從源頭杜絕安全隱患。周卓文以真實行車案例講解復雜路況駕駛、規范站臺停靠、文明斑馬線禮讓等實操技巧,并分享了在其影響下20路全體駕駛員連續三年協助行動不便的楊大爺就醫的暖心故事,鼓勵大家將細節做到位,用貼心服務傳遞公交溫度。
考核環節,海通公交采用“線上手機作答+線下紙質考試”相結合的形式,精準解決55歲以上駕駛員書寫不便的實際難題,實現全員便捷應考,充分彰顯以人為本的管理理念。
東部公交:
分類培訓全覆蓋,以考促學求實效
東部公交公司同步組織開展全體駕駛員輪訓工作,覆蓋駕駛員100名,其中包含新進駕駛員7名。針對在崗駕駛員和新進駕駛員的不同特點,公司采取分類培訓方式:在崗駕駛員側重于技能提升和意識強化,新進駕駛員則重點加強基礎理論學習和規范化操作訓練,確保培訓內容與對象高度匹配。本次輪訓特別邀請集團安全監管部現場監督考核,確保培訓工作扎實落地。
為檢驗培訓成效,公司建立了完善的考核評估機制。培訓結束后,所有參訓駕駛員均需參加理論考試和實操考核。首次輪訓共9人參加,其中2人采用線上考核模式,7人進行線下現場考核。
結語
安全生產是企業發展的生命線。公交駕駛員作為城市公共交通的直接服務者,其專業素質和安全意識直接關系到廣大市民的出行安全。此次系列輪訓工作,是公交集團強化駕駛員隊伍建設、提升安全運營水平的重要舉措。下一步,集團將持續創新教學模式,全覆蓋推進駕駛員全員輪訓,優化培訓內容與考核機制,全力打造高素質公交駕駛隊伍,為保障市民安全便捷出行提供堅實保障。
“十五五”開局之年,金龍汽車集團深入開展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動,凝心聚力、真抓實干,實現一季度經營業績穩中有升、質效齊增,營業收入57.61億元,同比增長17.04%,利潤總額1.75億元,同比增長185.86%,扣非歸母凈利潤同比增長1085.40%。 全力以赴保生產。一季度伊始,年末訂單交付的“攻堅戰”如期打響,金龍汽車集團的生產車間內,機器轟鳴震耳、人影往來穿梭,一派熱火朝天的奮進景象。從物料供應到技術保障,從品質管控到物流發運,該企業牢牢抓住訂單沖刺的黃金窗口期,全力保生產、保交付。新春佳節,當國內萬家燈火團圓相聚時,該企業許多海外一線工作人員仍堅守在異國他鄉的崗位上,全力做好海外訂單交付、客戶服務及項目銜接工作。 深耕全球拓市場。金龍汽車集團持續穩存量、拓增量,全力跑出市場開拓“加速度”,一季度累計銷售各類車輛12184輛,同比增長8.6%。作為中國客車出海“主力軍”,該企業一季度出口業績再創新高,汽車出口9747輛,同比增加37.4%,海外市場占有率穩居行業第一。其中,446輛金龍客車批量裝船發往沙特,助力當地公共交通綠色轉型;462輛金旅客車順利發運,正式交付突尼斯公交集團;3000輛蘇州金龍高端客車交付阿爾及利亞,總金額...